CyberTM 2025 | Dezvoltarea resurselor pentru cybersecurity

Cum se construiește infrastructura cybersec cu expertiză complementară din universități, surse de finanțare și noua generație de studenți?

CyberTM 2025 a adus împreună trei perspective complementare asupra dezvoltării resurselor în cybersecurity:

  • Dl. Conf. Univ. Dr. Ing. Ciprian-Bogdan Chirilă – Prodecan al Facultății de Automatică și Calculatoare, UPT;
  • Dl. Conf. Univ. Dr. Cosmin Bonchiș – Decan al Facultății de Matematică și Informatică, UVT;
  • Dl. Sorin Maxim – Director General, Agenția pentru Dezvoltare Regională Vest – ADR Vest”

Fiecare a prezentat soluții concrete, din unghiul său de expertiză. Rezultatul: o imagine mai clară a resurselor disponibile și a strategiilor care funcționează în Regiunea Vest.

84%

din atacurile cibernetice sunt multi-suprafață

Context regional: situația actuală

Dl. Sorin Maxim: „Regiunea noastră este mult sub media națională la antreprenoriat, ca număr de companii la mii de locuitori.” Cu aproximativ 45 de companii per 1.000 locuitori, Regiunea Vest rămâne în urmă față de media europeană de 45-50.

Ce înseamnă asta pentru cybersecurity? Talentele locale pleacă spre centre mai mari sau se îndreaptă către confortul multinaționalelor, lăsând în urmă un ecosistem de IMM-uri care au foarte mare nevoie de expertiză în securitate.

Dl. Maxim: „[odată ce studenții se angajează la o multinațională,] foarte greu renunță la confortul și căldura unui loc de muncă bine plătit.”

Două universități, două strategii complementare

UPT și UVT au dezvoltat abordări care se completează reciproc pentru formarea specialiștilor în cybersecurity, fiecare răspunzând din unghiul său de expertiză la nevoile pieței.

UPT: Hub-uri și experimentare
Dl. Ciprian Chirilă (UPT) a prezentat o strategie bazată pe încurajarea inițiativei studentești. Universitatea a creat hub-uri de antreprenoriat nu doar pentru IT, ci pentru „toată sfera de inginerie”.

„Avem cluburi de cybersecurity în care 2-3 studenți entuziaști vin în fiecare sâmbătă, noi le dăm un spațiu, le oferim puțin mentorat, după care încep să se dezvolte pe acest sector”, a explicat Dl. Chirilă.

Provocarea identificată? „Studenții au o jenă în a merge spre antreprenoriat.” Ei preferă să acumuleze experiență în companii înainte de a-și asuma riscurile unui business propriu.

UVT: Industria în sală de clasă
Dl. Cosmin Bonchiș (UVT) a prezentat o abordare mai direct conectată la industrie. „Suntem obligați prin structura noastră să avem reprezentanții mediului industrial în board-ul programelor de studii. Ei contribuie punct cu punct în fiecare disciplină.”

Această colaborare nu este doar consultativă. „În fiecare an ne uităm: au mai apărut ceva, a apărut vulnerabilitatea asta, hai să accentuăm puțin treaba asta.” Adaptarea curriculei este un proces continuu, pentru că „dacă nu ne adaptăm programele de studii la ceea ce se întâmplă în industrie, nu mai existăm a doua zi.”

Realitatea pentru profesori? „Suntem obligați seara, după ce ajungem acasă, să luăm tehnologii noi, să citim, să învățăm. Învățăm în paralel cu studenții.”

UVT-CFT: Performanța, în cifre

Cel mai concret exemplu de succes prezentat a fost echipa UVT-CTF:

  • Locul 3 la nivel național în competițiile CTF
  • 40+ competiții internaționale pe an
  • 20 membri activi în echipă
  • 3 cursuri universitare cu curriculum inspirat de CTF-uri

„Pentru mine competițiile au fost un lucru nou”, a mărturisit unul dintre studenții prezenți în panel. „Și m-au ajutat să îmi descopăr pasiunea… am simțit că am putut să dau tot ce-i mai bun.”

Oportunități de finanțare

ADR Vest nu oferă doar analize. Dl. Sorin Maxim a prezentat oportunități concrete de finanțare pentru proiecte de cybersecurity și digitalizare:

Valoarea finanțării: €10.000 – €100.000

Criterii de eligibilitate:

  • IMM-uri cu activitate cel puțin 2 ani
  • Profit din exploatare în 2024
  • Locația în Regiunea Vest

Domeniile de digitalizare eligibile acoperă de la industria alimentară și automotive până la turism și construcții – toate cu nevoi crescânde de securitate cibernetică.

96%

reducere phishing prin 2FA

Competiție vs. percepții

Un semnal încurajator a venit din rezultatele excelente ale competiției de cybersecurity din cadrul CyberTM, la care au participat 33 de studenți organizați în 11 echipe. Și -surprinzător pentru multă lume- toate echipele câștigătoare au avut în componență cel puțin o fată.

Surprinzător, dar nu întâmplător. Diversitatea de gen în cybersecurity nu doar este posibilă, ci chiar contribuie la performanță. Într-un domeniu care are nevoie de mai mulți specialiști, semnalul este clar: talentul nu are gen.

Vocea studenților: „12 ore pe zi uneori”

Cel mai impresionant moment al panelului a fost când unul dintre studenții invitați a explicat realitatea formării în cybersecurity:

„Cred că dacă vrei să excelezi în securitate, ai nevoie pur și simplu de 12 ore pe zi uneori. Dacă nu ești capabil să faci poate unele sacrificii și să tot înveți și să tot încerci lucruri noi și să ai curiozitatea asta, e foarte ușor să rămâi unde ești.”

(Comentariu al moderatorului: „Nu credeam să ajung să aud un tânăr de 20 de ani să spună că e nevoie să pui osul la treabă, să faci sacrificii.”)

Provocările unui ecosistem în dezvoltare

Dezbaterile au evidențiat provocări sistemice. Dl. Bonchis a explicat presiunea constantă: „Și pentru noi tehnologia este nouă, și pentru noi standard-urile, tool-urile, instrumentele sunt noi – și noi experimentăm cu ele.”

În același timp, universitățile trebuie să echilibreze cerințele practice ale industriei cu rigoarea academică. ARACIS obligă universitățile să consulte companiile înainte de a lansa noi programe: „Întrebăm mai întâi companiile: de ce expertiză este nevoie în piață?”

Problema? „Nu e cazul că dacă există 5 joburi, facem un program de studii. Trebuie să existe volum. Că altfel noi producem… ce? 40 de studenți cybersecurity la master, an de an. Ce fac când termină?”

Triunghi al soluțiilor

CyberTM 2025 a demonstrat că soluțiile pentru dezvoltarea personalului în cybersecurity nu vin dintr-o singură direcție, ci din coordonarea a (cel puțin) trei piloni:

Educație adaptată: Universitățile își ajustează constant curriculele și metodele pentru a răspunde nevoilor industriei. UPT mizează pe incubarea spiritului antreprenorial, UVT pe integrarea directă a industriei în procesul educațional.

Finanțarea accesibilă: ADR Vest oferă resurse concrete pentru transformarea ideilor în business-uri viabile, cu contribuții proprii scăzute și criterii de eligibilitate realiste.

Talentul divers: Concursul CyberTM, și competițiile în general, au demonstrat că performanța în cybersecurity vine din diversitate – de gen, de background, de abordare.

Lecțiile pentru IMM-uri

Pentru companiile care doresc să dezvolte resurse de cybersecurity, CyberTM 2025 a adus câteva idei:

Colaborează cu universitățile: programele UPT și UVT formează talente adaptate nevoilor regionale

Caută programe de finanțare: ADR Vest oferă resurse pentru dezvoltarea competențelor interne

Gândește pe termen lung: formarea unui specialist în cybersecurity necesită timp și investiție susținută

Decizia spontană de a aduce studenți în panelul despre resurse în cybersecurity a fost simbolică, dar de efect. Soluțiile pentru dezvoltarea personalului nu vor veni doar de la experți, ci din dialog constant între generații, între academie și industrie, între visuri și realități economice.

La CyberTM, credem că Regiunea Vest are ingredientele necesare. Acum depinde de capacitatea de a le combina într-un ecosistem care să crească și să rețină talentele locale.

Articole similare

Scroll to Top